**LE CCNB EST PR SENTEMENT LA RECHERCHE D'UN CONSULTANT POUR D VELOPPER UN PLAN DIRECTEUR DES INSTALLATIONS ET TERRAINS POUR LE CAMPUS DE BATHURST. LES PROPOSITIONS DOIVENT TRE ENVOY ES AU COURRIEL FOURNI DANS LE DOCUMENT D'APPEL D'OFFRES.**
***
AMENDEMENT #1
-LA DATE DE FERMETURE A T REPORT E AU 7 JUIN.
-LA DATE DE D BUT DU CONTRAT A T MODIFI E AU 18 JUIN.
***
AMENDEMENT #2
Q. LA SECTION 1.7, ON INDIQUE PARMI LES SERVICES ATTENDUS ET LIVRABLES: DES PROPOSITIONS CONCR TES POUR LA CR ATION DU P LE DE FORMATION ET D'INNOVATION, Y COMPRIS LES INFRASTRUCTURES N CESSAIRES, LES PROGRAMMES ACAD MIQUES ET LES PARTENARIATS POTENTIELS. . EST-IL ATTENDU QUE LE CONSULTANT DEVRA PROPOSER DES PROGRAMMES ET PARTENARIATS, OU ENCORE QU'IL DEVRA PROPOSER COMMENT SE MAT RIALISERONT SUR LE SITE LES PROGRAMMES ET PARTENARIATS D COULANT DE LA PLANIFICATION STRAT GIQUE ET DE LA
D MARCHE AVEC LES PARTIES PRENANTES?
R. IL DEVRA PROPOSER COMMENT SE MAT RIALISERONT SUR LE SITE LES PROGRAMMES ET PARTENARIATS D COULANT DE LA PLANIFICATION STRAT GIQUE ET DE LA D MARCHE AVEC LES PARTIES PRENANTES.
Q. LA SECTION 2.0, LE 3E POINT INCLUT UNE LISTE (INFORMATIONS STATISTIQUES CONCERNANT LE PERSONNEL ET LA POPULATION TUDIANTE, PLAN STRAT GIQUE INCLUANT SES OBJECTIFS, SES STRAT GIES, SES OBJECTIFS ET SES INITIATIVES, PLAN D'AFFAIRES ANNUELS, PLAN DE GESTION STRAT GIQUE, ETC.). CETTE LISTE CORRESPOND-ELLE DES INTRANTS QUI SERONT FOURNIS EN D BUT DE MANDATS?
R. ABSOLUMENT, NOUS FOURNIRONS CETTE INFORMATION AU CONSULTANT S LECTIONN DE LA MANI RE LA PLUS EFFICACE POSSIBLE.
Q. LA SECTION 2.0, 5E POINT INDIQUE LE LIVRABLE ESTIMATION DES RESSOURCES N CESSAIRES (FINANCI RES, HUMAINES, MAT RIELLES) POUR METTRE EN UVRE LE PLAN DIRECTEUR. . POURRIEZ-VOUS SVP PR CISER QUELLES SONT VOS ATTENTES RELATIVES CE LIVRABLE?
R. L'ID E ICI EST DE NOUS FOURNIR LES RESSOURCES N CESSAIRES DANS CES DOMAINES AFIN DE NOUS ORIENTER VERS LA MISE EN UVRE DU PLAN PROPOS .
Q. LA SECTION 2.0, 5E POINT INDIQUE LES LIVRABLES IDENTIFICATION DES RISQUES POTENTIELS LI S LA GESTION ET AU D VELOPPEMENT DES INSTALLATIONS ET DES TERRAINS ET MESURES D'ATT NUATION ET PLANS DE CONTINUIT POUR FAIRE FACE CES RISQUES. . POURRIEZ-VOUS SVP PR CISER QUELLES SONT VOS ATTENTES RELATIVES CE LIVRABLE?
R. NOUS IDENTIFIERONS LES RISQUES POTENTIELS AUXQUELS NOUS POURRIONS TRE CONFRONT S L'AVENIR ET D TERMINERONS COMMENT METTRE EN PLACE DES ACTIONS CONCR TES ET DES MESURES D'ATT NUATION POUR G RER LES RISQUES NUM R S PAR LE CONSULTANT DANS SON RAPPORT.
***
AMENDEMENT #3
Q. AU POINT 2.2 DU DOCUMENT D'APPEL D'OFFRES, IL EST DEMAND DE FOURNIR 3 EXEMPLES DE PROJETS SIMILAIRES. IL EST AUSSI PR CIS QUE : "CES R F RENCES DOIVENT TRE R PERTORI ES DANS LES D TAILS/EXIGENCES DE LA SOLUTION (ANNEXE B) - SECTION B1, SOUS "1.0 CONSID RATIONS G N RALES". EST-CE POSSIBLE DE CLARIFIER CETTE EXIGENCE, TANT DONN QUE LA SECTION D SIGN E N'APPARA T PAS DANS L'ANNEXE B DU DEVIS ?
R. UNE OMISSION S'EST GLISS E ET UNE ANNEXE C SERA D POS E L'APPEL D'OFFRES AFIN DE FOURNIR LES INFORMATIONS REQUISES.
Q. LA PAGE 9 DU DOCUMENT D'APPEL D'OFFRES, DES LIVRABLES VALEUR AJOUT E SONT MENTIONN S, SOIT DES OBSERVATIONS CONCERNANT L'APPLICATION DES MEILLEURES PRATIQUES POSTSECONDAIRES, AINSI QU'UNE TUDE D'UTILISATION DES ESPACES. CES LIVRABLES VALEUR AJOUT E DOIVENT-ILS TRE INCLUS DANS LES CO TS G N RAUX DU MANDAT, OU DOIVENT-ILS TRE PROPOS S EN OPTION, EN TANT QUE SERVICES COMPL MENTAIRES ?
R. LES LIVRABLES VALEUR AJOUT E DOIVENT TRE PROPOS S EN TANT QU'OPTIONS OU SERVICES COMPL MENTAIRES, AVEC UN MONTANT DISTINCT POUR CHACUNE DE CES OPTIONS. LE CCNB PEUT OU NON CHOISIR DE PROC DER PAR LA SUITE AVEC L'UNE OU L'AUTRE DE CES VALEURS AJOUT ES.
Q. POURRIEZ-VOUS PR CISER LES ATTENTES DU CCNB EN CE QUI CONCERNE LE TYPE ET LE NOMBRE D'ACTIVIT S DE MOBILISATION ET DE CONSULTATION SOUHAIT ES DANS LE CADRE DU MANDAT ?
R. LE CCNB SOUHAITERAIT QUE LE CONSULTANT PR CISE LE TYPE ET LE NOMBRE D'ACTIVIT S DE MOBILISATION ET DE CONSULTATION ENVISAG ES DANS LE CADRE DU MANDAT. NOUS ATTENDONS GALEMENT DU CONSULTANT QU'IL PROPOSE, GR CE SON EXPERTISE, UNE APPROCHE EFFICACE POUR MOBILISER TOUTES LES PARTIES PRENANTES, EN TENANT COMPTE DE LEURS BESOINS ET DE LEURS INT R TS RESPECTIFS. L'EXP RIENCE ET LES COMP TENCES DU CONSULTANT SERONT CRUCIALES POUR GARANTIR UNE MOBILISATION INCLUSIVE ET PRODUCTIVE.
***
La pr sente est un avis d'appel d'offres seulement. Afin de pr senter une soumission, vous devez obtenir les documents de soumission officiels en vous adressant au R seau de possibilit s d'affaires du Nouveau-Brunswick, un service de distribution autoris ou une autre source telle qu'indiqu e dans l'avis d'appel d'offres.
Les Conditions g n rales normalis es des provinces de l'Atlantique pour les march s de biens et services s'appliquent cet achat et sont r put es faire partie du pr sent document. En pr sentant une offre, vous approuvez et acceptez ces conditions g n rales. Vous pouvez obtenir les Conditions g n rales normalis es des provinces de l'Atlantique courantes par le biais du R seau de possibilit s d'affaires du Nouveau-Brunswick, le site Web du Conseil des premiers ministres de l'Atlantique ou
par l'entremise d'un fournisseur de services autoris .
Le Coll ge Communautaire du Nouveau-Brunswick se r serve le droit de n gocier les prix, la valeur ajout e et toutes les autres possibilit s d' conomies avec le promoteur retenu au moment de l'attribution et pendant la dur e du contrat.
Des questions crites relatives cette possibilit peuvent tre soumises l'adresse ci dessous par courriel. Veuillez prendre soin d'inclure le num ro de la demande de propositions ou de l'appel d'offres dans l'objet du courriel.
ADRESSE DE COURRIEL : Approvisionnement-Procurement@ccnb.ca
