TFO-20171301-06 - DP - Etude de rémunération et planification de la relève

Nous recherchons une compagnie d’experts spécialisés dans un ou deux des domaines suivants : la Rémunération des cadres supérieurs (Étendue du travail A) et la Planification de la relève (Étendue du travail B). Nous accepterions aussi une soumission où les entreprises travailleraient en partenariat.
 
Étendue du travail A - Rémunération des membres de la haute direction: Le gouvernement est toujours résolu d’assurer l’administration responsable et transparente de la rémunération des cadres du secteur parapublic. Nous sommes aussi conscients qu’il importe que les organismes du secteur parapublic soient en mesure à la fois d’attirer et de garder dans leurs rangs des gens de talent capables d’offrir des services publics de qualité et de gérer les fonds publics de façon responsable. C’est dans cette optique que le règlement sur le Cadre de rémunération des cadres est entré en vigueur le 6 septembre 2016
 
Le Cadre de rémunération des cadres est un nouveau règlement pris en vertu de la Loi de 2014 sur la rémunération des cadres du secteur parapublic. Il s’applique à tous les employeurs désignés aux termes de cette loi, y compris notre organisme. Grâce à la clarté et à la cohérence que procure ce règlement par l’énoncé des exigences que les employeurs désignés doivent respecter lorsqu’ils établissent leurs régimes de rémunération, il sera plus facile de prendre des décisions relatives à la rémunération.
 
Les employeurs désignés doivent dorénavant établir leurs régimes de rémunération de manière à ce qu’ils respectent les normes suivantes :
§ le salaire et la rémunération au rendement des cadres désignés sont fixés au plus au 50e centile des comparateurs appropriés;
§ certains éléments tels que l’octroi de primes et la rémunération tenant lieu d’avantages accessoires sont interdits;
§ les employeurs doivent tenir des consultations publiques en vue de déterminer la rémunération qu’ils peuvent consentir à leurs cadres désignés.
 
Le nouveau régime de rémunération des cadres prend effet au moment où l’employeur affiche son régime définitif sur son site Web accessible au public.
 
Le soumissionnaire retenu doit effectuer un examen de notre structure de rémunération actuelle afin de déterminer les fourchettes de salaires et les tendances générales au Canada pour des postes comparables dans les organisations des secteurs public et privé et déterminer la compétitivité du marché dans notre capacité d'attirer et de retenir les talents à TFO. Il devra fournir des recommendations spécifiques pour un nouveau Cadre de rémunération.
 
 
Étendue du travail B - Planification de la relève: TFO cherche à mettre en œuvre un processus de planification de la relève qui est continuel et peut être révisé et mis à jour au besoin.
 
En raison du vivier de leaders limité dans chaque département, il est important de développer les talents existants pour combler les déficits de main d’œuvre potentiels au niveau de cadres supérieurs afin de maintenir le bon fonctionnement de l'organisation.
 
Le soumissionaire retenu doit examiner les talents et compétences actuelles, identifier les écarts éventuels et apporter des recommendations……