Alors que BDC met l’accent sur l’amélioration continue de l’expérience client et la transformation numérique, la Banque continue d’investir stratégiquement dans les projets TI, l’automatisation des processus et l’analytique avancée. La mise en œuvre efficace d’investissements stratégiques à l’échelle de l’entreprise exige des outils et des métriques puissantes pour appuyer le processus décisionnel de BDC et tirer parti de nouveaux mécanismes qui favorisent l’adoption d’une mentalité axée sur l’exécution des stratégies.
De plus, BDC est au milieu d’un changement de culture Agile dans le cadre duquel les outils Agile efficaces, les processus Lean et les méthodes de travail améliorées sont des facteurs clés de réussite pour continuer à soutenir l’adoption de cette méthodologie au sein de BDC.
L'objectif du présent avis d'appel d'offres est de sélectionner un partenaire qui pourra fournir une solution clé en main de gestion stratégique de portefeuilles, de programmes et de projets assortie de capacités de livraison Agile, y compris des services d’intégration pour accompagner BDC tout au long du processus de mise en œuvre.
Besoins haut niveau
- Accroître la maturité de nos pratiques de gestion stratégique de portefeuilles.
- Optimiser les processus du Bureau de gestion de projets et améliorer l’expérience client.
- Gérer à la fois les projets traditionnels (« Waterfall ») et les projets Agile ainsi que produire les rapports connexes.
- Améliorer la livraison en mode Agile et mettre en place des capacités de production de rapports sur les progrès et les dépenses liées aux produits.
- Supprimer les entrées manuelles ou en double qui s’avèrent inefficaces et réconcilier les données avec les autres systèmes clés.
